一个短视频,三小时破亿播放,掀起一场百年企业股权风暴。娃哈哈的掌舵人宗馥莉,突然被卷进一场家族与外姓人的权力暗战。3.5亿网友盯着屏幕发问:娃还能姓宗吗?这场戏,比好莱坞大片还狗血,但主角不是明星,而是中国最大饮料帝国的未来。
史晓燕的视频像颗深水炸弹,炸翻整个商界。她没点名,但句句戳中痛点:“张扬的人会让企业招祸。”这话直指宗馥莉的亲叔叔宗泽后。去年底,这位在美国做保健品的叔叔回国吃饭时,拍胸脯说“家族企业先讲亲情再讲规矩”。表面是劝和,实则是放话——杜建英家族才是娃哈哈的真正主人。更狠的是,杜建英有个儿子宗继昌,宗馥莉就剩个妹妹。在老一辈眼里,这俩小伙子是未来的继承权大热门。
去年12月,宗馥莉拆了7条杜系人的老旧生产线,老员工私下骂她“铁娘子”,但也暗骂“外姓人”。这招杀鸡儆猴,但没想到点燃了导火索。现在股权结构是:杭州国资委46%,员工持股24.6%,宗馥莉29.4%。只要那三个美籍堂亲分走股份,她实际表决权只剩7%。经销商们更急,华东最大分销商直接撂狠话:“管理层吵半年,我们就换农夫山泉!”
7月17日,杭州市某监管部门流出份文件:改股权得原持有人同意公证。这给了宗馥莉喘息时间。但经销商已经坐不住了,农夫山泉和今麦郎的合同正在加急签。更阴的是,宏胜饮料(宗馥莉控股)连夜改董事名单,塞进三个90后新面孔。内部人士说,这些年轻人全是校招提拔上来的,比亲戚还铁。
就在所有人以为尘埃落定时,7月16日同一天,史晓燕视频爆火。但没人注意到,同日宏胜饮料公告里,一条不起眼的股权变更赫然在列:美籍堂亲的持股比例突然从3.4%变成5.2%。这操作像在火药桶里加燃料。更炸裂的是,宗馥莉7月刚推无糖可乐,3000万瓶两天卖光。市场策略玩得溜,但国籍争议正烧到头顶。微博投票72%选“民族品牌必须大陆人掌舵”,宗馥莉的美国绿卡成了原罪。一位家族企业律师私下说,宗家早有B计划:真撕破脸,就把功能饮料业务剥离装进新公司,娃哈哈只剩瓶装水业务。
宗馥莉最近露面穿件T恤,胸前印着“still here”。有人说是“我还在”,也有人解作“我留下”。这场戏,没人想真打,但谁先软,谁就输了。娃哈哈的股权战,像面照妖镜,照出中国家族企业的所有痛点。宗馥莉能扛住这场风暴,还是外姓人最终得势?时间会给出答案。
1. 表面平息: 事态看似暂时缓解,宗馥莉通过调整宏胜饮料的董事名单和推出无糖版非常可乐,成功稳住了市场。这只是表面现象,背后隐藏着更大的危机。宗家内部的权力斗争并未真正平息,反而因为新董事的加入而变得更加复杂。
2. 意外障碍: 就在宗馥莉以为自己已经稳住阵脚时,新的意外困难出现了。宗泽后在美国的一次公开演讲中,再次强调了“家族企业先讲亲情再讲规矩”的观点,这不仅加剧了宗家内部的矛盾,还引发了外界对娃哈哈未来走向的更多猜测。农夫山泉也开始加大市场攻势,试图趁机抢占市场份额,这让宗馥莉感到压力倍增。
3. 分歧加深: 随着事件的发展,各方立场越发对立。宗泽后和杜建英的支持者认为宗馥莉的管理方式过于强硬,缺乏温情,而宗馥莉的支持者则认为她是在进行必要的改革。双方的分歧越来越大,和解似乎变得越来越渺茫。特别是宗继昌作为下一代男丁,他的存在让宗馥莉的继承权受到了更大的挑战。这场股权之争已经不仅仅是商业上的较量,更是家族内部情感与利益的博弈。
咱们说句大白话吧,宗馥莉这么努力地维护自己的地位,真的值得吗?她关闭老旧生产线,提拔新人,看起来是为了公司的长远发展,但实际上是想保住自己的控制权。那些老员工被裁员,心里肯定不是滋味。宗馥莉虽然没有改国籍,但她持有美国绿卡,这在很多人看来就是个问题。民族品牌难道不应该由大陆籍人士来掌控吗?宗馥莉的这些做法,更像是为了自己的利益,而不是为了公司和员工的福祉。这种做法,真的能赢得大家的心吗?
既然宗馥莉这么努力地维护自己的地位,为什么还有那么多人质疑她呢?是不是因为她太专注于个人利益,而忽视了公司的整体利益?如果她真的能为公司带来更好的发展,大家还会这么反对她吗?这个问题,你怎么看?
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